Специалист по обучению сотрудников производственного департамента. Более 10 лет. Опыт планирования и организации 50 видов внутреннего и внешнего обучения для 700+ сотрудников всех уровней, в том числе руководящего состава. Доказанный опыт эффективного построения процесса обучения с выполнением поставленных целей и достижения KPI. Опыт работы в качестве бизнес тренера. Реализация глобального корпоративного мероприятия в роли ведущего организатора. Успешный опыт работы в режиме многозадачности и жестких дедлайнов. Основные обязанности: 1. Отвечала за планирование, организацию и проведение обучений на заводе, а также за своевременную проверку знаний (аттестации) сотрудников в соответствии с установленными процедурами: - Составляла тренинг-план и план аттестаций - Оформляла документацию в процессе обучения согласно требованиям законодательства РФ - Проводила анализ эффективности внедрения процессов на заводе через достижение установленных целевых показателей, занималась решением текущих и систематических проблем - Подготавливала и предоставляла клиентским группам отчеты в установленном формате - Отвечала за подготовку и успешное прохождение внешних и внутренних аудитов в области обучения и аттестации сотрудников; 2. Организовывала работу с внешними учебными центрами по процессам обучения и аттестации сотрудников. - Коммуницировала с клиентскими группами и лидировала основные активности и проекты, связанные с процессами планирования и организации обучения, а также процессами проверки знаний (аттестации) сотрудников на заводе. - Выявляла и согласовывала ключевые потребности в обучении и контроле знаний - Оказывала консультационную поддержку и помощь сотрудникам по вопросам обучения - Осуществляла регулярное информирование внутренних клиентов об актуальном статусе достижения согласованных KPI - Коммуницировала и оказывала влияние на ключевых лиц завода (начальников производства и начальников смен) в случае отклонения KPI от целевых значений и невыполнения корректирующих действий 3. Вела учет бюджета на обучение сотрудников в рамках завода - Формировала бюджет на обучение в установленном формате - Согласовывала стоимость обучения с держателями бюджета 4. Занималась подготовкой документации для лицензирования внутреннего учебного центра ПРОЕКТЫ И РЕАЛИЗОВАННЫЕ КЕЙСЫ: 1. Добилась роста основного KPI отдела обучения "Своевременная аттестация сотрудников" с 85% до 99% . В рамках реализации проекта: - принимала активное участие в разработке нового электронного отчета для сотрудников и их руководителей в корпоративной системе управления производством. - инициировала и реализовала изменение в системе планирования обучения - инициировала и реализовала изменение системы информирования сотрудников о планах обучения и аттестации. 2. Проводила тренинги и обучение - в качестве тренера проводила блок курса, посвященный департаменту товарного обеспечения, для всех новых сотрудников компании, в рамках большого 3х дневного корпоративного Welcome тренинга. - в качестве тренера вела курс "Эффективная коммуникация" для сотрудников отдела товарного обеспечения. - разработала и провела ознакомительную сессию по взаимодействию с внутренним учебным центром для новых сотрудников отдела производства принятых на работу в качестве руководителей участков и смен. 3. В роли ведущего организатора провела глобальный корпоративный проект по внедрению инновационных решений для всех сегментов и заводов MARS в России и Украине. Занималась организацией и координацией всех промежуточных активностей и финальных мероприятий программы в SKOLKOVO для сотрудников компании общей численностью 2 200 человек. 4. В настоящее время прохожу обучение по курсу "Методист образовательных программ". По окончании курса смогу создавать обучающие и оценивать их эффективность. Обучение планирую закончить в первой половине 2021г. |